Não cometa esses erros ao criar seu próprio podcast

Não cometa esses erros ao criar seu próprio podcast

#GrowthGoals: forragem de um criador de conteúdo no espaço de podcasting. Uma série de blogs que explora a tentativa bem-intencionada de um criativo de conteúdo para aprender sobre um novo negócio.

Todos nós sonhamos quando a arte que criamos também paga nossas contas, mas muitas vezes esquecemos de construir os andaimes que sustentarão e protegerão nossos interesses. Como considerei criar o conteúdo de um novo podcast, não pude ignorar que minha aspiração por um empreendimento artístico também requer atenção do lado comercial.

Para realmente fazer um #growthgoal, eu tive que pensar como Julekya Lantigua-Williams, CEO da Lantigua Williams & Co. Como a única proprietária de sua empresa de produção de podcast, ela conseguiu vários freelancers. E em seus 18 anos de carreira como freelancer para empresas como National Public Radio e Random House, ela admite que os conselhos práticos que ela deu vieram de cometer erros.

Por que você deve incorporar sua empresa e legalizar seu podcast

“Senhoras, somos contratados independentes”, disse Lantigua-Williams no Werk It Festival de 2019. “Somos um provedor de serviços que está negociando com outra empresa, por isso temos que começar a agir como um.”

Quando ouvi sua convicção, retomei sua palestra: Um Guia de Melhores Práticas para Freelancers de uma Mulher de Negócios Malvada. Ela continuou: “Você não está fazendo um podcast. Você não está fazendo um programa de TV. Você não está escrevendo um filme. Você não está fazendo um documentário.

(Pausa dramática)

“Você está criando propriedade intelectual a partir da qual irá construir múltiplos fluxos de renda”.

Uau, esse foi um momento para mim. Aqui, eu estava com idéias fantasiosas na cabeça de que poderia fazer algo (especificamente um podcast), e o dinheiro iria fluir diretamente para a minha conta.

Ela continuou: “Tudo o que estou fazendo é porque quero acumular propriedade intelectual que, na próxima década, vou me transformar em múltiplos fluxos de renda”.

Esta empresária durona não estava pensando em dinheiro no bolso para pagar as contas apenas por hoje. Ela estava pensando por si mesma uma década depois.

“É por isso que você precisa incorporar seus negócios”, disse ela. “Porque quando você incorpora o seu negócio, adivinhe? Você começa a pensar como um negócio. E as pessoas começam a tratá-lo como um negócio. ”

Os criativos esquecem que estão desenvolvendo conteúdo para o qual desejam licenciar e vender posteriormente no futuro. Esquecem-se de estabelecer o mecanismo legal para proteger a si mesmos e a seu trabalho. E a senhorita Lantigua-Williams me empurrou: não espere até que você seja descoberto, incorpore agora.

Os criativos esquecem que estão desenvolvendo conteúdo para o qual desejam licenciar e vender posteriormente no futuro. Esquecem-se de estabelecer o mecanismo legal para proteger a si mesmos e a seu trabalho. #podcasting #creation Clique para Tweet

Estes são os erros de negócios que os freelancers de podcast costumam fazer:

Erros de negócios que os freelancers de podcast costumam fazer

Aqui estão mais destaques dos conselhos práticos da Lantingua-Williams para freelancers de podcast. Ela ressalta os erros que os freelancers cometem e prescreve um remédio para cada um.

Erro comum: não agir como um negócio.

  • Registre sua empresa.
  • Não trabalhe sem uma Declaração de trabalho.
  • Defina os termos por escrito.
  • Formalize seus processos.
  • Defina metas trimestrais de várias maneiras: defina metas de renda; objetivos do projeto e objetivos da profissão.

Erro comum: não definir metas trimestrais ou anuais para si mesmo

  • Avalie o que deseja aprender e onde deseja crescer, em vez de permitir que outras pessoas estabeleçam metas para você em projetos.
  • Cada trabalho que você realiza deve adicionar a um objetivo profissional ou de projeto e fornecer um senso de direção (se você deseja ser um roteirista, mas nunca o escreveu, peça uma tarefa que permita que você escreva o primeiro rascunho).
  • Peça a um mentor para mantê-lo responsável.
  • Defina metas mensuráveis ​​antes do início do ano, trimestre e projeto (elas podem ser metas mensuráveis ​​para a quantia que você deseja ganhar, viajar, número de publicações concluídas).

Erro comum: não pedir feedback durante e após cada projeto

  • Peça feedback regularmente.
  • Defina resultados mensuráveis ​​com base nas necessidades do seu cliente e verifique se eles se alinham às suas próprias metas de crescimento.
  • Compartilhe abertamente suas metas de crescimento com seu cliente para ver se o trabalho que você aceita também pode ajudá-lo a atingir suas metas de crescimento.
  • Assuma uma mistura de trabalho que é difícil e gerenciável; mas com cada projeto aumente o nível de desafio, para que você não esteja se contentando com o trabalho que o aborrece.
  • Tenha seus próprios projetos em andamento.

Erro comum: não encontrar um patrocinador formal

  • Converse com pessoas que têm patrocinadores.
  • Identifique três possíveis patrocinadores acessíveis dentro do setor.
  • Peça formalmente a um patrocinador (a diferença entre um mentor e um patrocinador é que o seu relacionamento com um patrocinador resulta em trabalho remunerado diretamente com a empresa ou patrocinador).
  • Inscreva-se em programas de orientação como AIR, WerkIt BootCamp, Third Coast Residency.

Pareceu-me incorporado a todos os conselhos de Lantigua-Williams, cheios de uma urgência compassiva de motivar outras mulheres a entrar no espaço do podcast com os olhos abertos e a mente afiada.

Como freelancer, tive medo de pedir ajuda, e apenas a ideia de iniciar um podcast parecia flutuar em órbita. Mas seu conselho foi uma extensão bem-vinda de apoio, motivação e inspiração.

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