O que é Teamlancing? O futuro do freelancer e do marketing

O que é Teamlancing? O futuro do freelancer e do marketing

O que é teamlancing? Teamlancing é a prática de colaborar com uma equipe de freelancers em rede (ou equipes em rede) para atingir um objetivo comum, seja para um cliente ou como uma extensão remota de uma entidade de marca.

Hollywood pode sempre romantizar o escritor – o freelancer clássico – como um iniciante ou um iniciante que clackety um Royal Classic à noite e briga com um editor barulhento durante o dia, geralmente com montagens de manchetes ou revistas. E não é surpresa …

Do ponto de vista narrativo, a relação entre escritor e editor sempre foi um alimento fácil para tensão, drama e crescimento. O one-to-one empurrar e puxar. O sonhador de pinball de um lado, e o tiro direto gruffin ** no outro. O público entende.

Por décadas, esse modelo narrativo reflete o que muitas pessoas pensam em freelancer: é apenas um hobby ou um exercício de auto-atualização no estilo Oprah. Apenas uma “coisa dos sonhos” ou uma fuga passageira. E para os freelancers, muitos ainda podem pensar no próximo projeto, na próxima saída, no próximo cliente – um por um, apressando-se sozinhos – sem perceber que a narrativa está mudando.

Hoje, o freelancer está mudando de um hobby solo para um empreendimento colaborativo, com freelancers trabalhando frequentemente com um elenco mais amplo de caracteres do que apenas um gruffin solitário assombrado por anos de chacina. Na nova era da colaboração, equipes são a coisa. E eles se tornaram tão a coisa eles poderiam liderar a próxima geração de Carrie Bradshaws para se perguntar, “O teamlancing é o novo freelancer?”

Então vamos explorar. Encontre três seções principais neste post:

Hoje, o freelancer está mudando de um hobby solo para uma empresa colaborativa, com freelancers trabalhando frequentemente com um elenco mais amplo de personagens do que apenas um gruffin solitário. | # Teamlancing #Freelancing Clique para Tweet

[**Nota:Casovocêestejaseperguntandooque[**Note:Incaseyouwerewonderingwhata[**Nota:Casovocêestejaseperguntandooque[**Note:Incaseyouwerewonderingwhatagruffin é que você não é louco. É uma palavra original de minha própria criação, um portmanteau de áspero e bolinho. Gruffin – (GRUF-in): 1. (n.) Um indivíduo exteriormente severo e severo que na verdade é um tanto mole; 2. (n.) Um muffin queimado que curiosamente ainda possui um interior macio, úmido e comestível; 3. (adj.) Parte áspera e parte macia na composição.]

Então, o que é teamlancing?

Embora o portmanteau de equipe e freelancer existe há anos (com vários usos), o termo teamlancing assumiu um novo significado na economia do show, à medida que a tecnologia tornou a colaboração remota mais fácil do que nunca, à medida que o retorno do investimento (ROI) de equipes flexíveis aumentou e à medida que mais e mais pessoas foram buscando múltiplos fluxos de renda por conta deles.

Na ClearVoice, desenvolvemos nossa plataforma para antecipar esse futuro do freelancer para criadores e profissionais de marketing de conteúdo. E o futuro já está aqui! Então, deixe-me compartilhar nossa definição para esta tendência imparável:

O que é teamlancing? Teamlancing é a prática de colaborar com uma equipe de freelancers em rede (ou equipes em rede) para atingir um objetivo comum, seja para um cliente ou como uma extensão remota de uma entidade de marca.

  • Freelancers individuais podem teamlance simultaneamente em várias equipes, cada uma com diferentes números de freelancers ou combinações de funções freelancers, para qualquer número de clientes – ou gerenciar eles próprios outros freelancers.
  • As marcas podem recorrer ao teamlancing maximizar a flexibilidade de suas operações com recursos criativos de autogerenciamento, especializados, no tamanho certo e no tempo adequado às suas necessidades, sejam elas baseadas em projetos ou a longo prazo.

Aqui está um exemplo de visualização de uma marca usando o teamlancing como uma maneira de aumentar a criação de conteúdo sem aumentar drasticamente o esforço direto. Se você fosse uma marca corporativa, poderia facilmente acessar equipes freelancers especializadas para várias verticais ou campanhas.

Diagrama de Teamlancing
No modelo de criação de conteúdo de teamlancing, uma marca se conecta a um produtor freelancer, por meio de uma plataforma de colaboração de conteúdo como o ClearVoice, e o produtor monta e gerencia as equipes apropriadas para qualquer escala de conteúdo necessária. Cada equipe freelancer também tem a capacidade de autogerenciar através de sua própria rede e colaboração.

Cumprir as economias criativas de escala.

No nível mais básico, a mudança para o teamlancing tem tudo a ver com matemática e as economias de escala. Por um lado, como você pode expandir seu negócio freelancer como criativo? Por outro lado, como marca, como você pode economizar tempo e dinheiro ao atender às demandas altamente variáveis ​​de projetos criativos?

  • Para freelancers, trabalhar em várias equipes com outros freelancers aumenta a estabilidade de renda por meio do acesso em rede a novas oportunidades possivelmente mais atraentes.
  • Para marcas, trabalhar com equipes freelancers em rede (que podem operar como unidades de autogerenciamento) oferece a máxima flexibilidade de escala sem os custos de aquisição individual de talentos e gerenciamento de longo prazo.

O que é #teamlancing? Teamlancing é a prática de colaborar com uma equipe de freelancers em rede (ou equipes em rede) para atingir um objetivo comum, seja para um cliente ou como uma extensão remota de uma entidade de marca. | #Freelancing Clique para Tweet

Olhe para as suas raízes em Hollywood.

Olhe para as suas raízes em Hollywood.

Com todos os seus estúdios, associações, guildas e sindicatos, Hollywood provavelmente inventou o teamlancing. Portanto, se você conhece como a indústria do entretenimento produz filmes e programas de televisão, você já tem um excelente modelo para entender o conceito.

Dependendo do projeto, os produtores de Hollywood precisam contratar diretores, atores, diretores de fotografia, designers de produção, figurinistas, diretores de iluminação, operadores de câmera, engenheiros de som, editores, artistas de efeitos visuais, maquiadores etc. – a lista de equipes e funções de departamento Continua sem parar. E não é incomum que o número de créditos em um filme principal exceda 500.

Então, em um nível fundamental, Hollywood não pode existir sem grupos flexíveis de talentos – com base na localização, no conjunto de habilidades ou na função – porque o setor é altamente baseado em projetos, com ampla diversidade de escala, às vezes orientada pelo ego e, muitas vezes, inconstante. Parece familiar, queridos profissionais de marketing?

As variáveis ​​logísticas são infinitas, para mencionar algumas:

  • As necessidades criativas podem variar amplamente e as contingências abundam.
  • Cada projeto requer uma combinação única de talento e recursos.
  • Várias disciplinas criativas exigem autogestão e liderança especializada.
  • Os agendamentos podem exigir sessões simultâneas e faixas de produção.
  • Os projetos podem ser iluminados de verde, depois arquivados, revividos ou reinicializados.

Hollywood é um cronômetro que rastreia vários corredores em várias faixas em vários universos. Pare e comece. Pare e comece. Depende de um diagrama de Venn magistral de equipes para vencer, desde o nível corporativo maciço até o iniciante independente.

E as conexões também estão por toda parte em seções tácitas de equipes. Por exemplo, não é incomum os associados trabalharem em vários projetos ao mesmo tempo ou os atores trabalharem com alguns colegas mais do que outros. Pense sobre o seis graus de Kevin Bacon, ou filmes recorrentes com ex-alunos de “SNL” ou Segunda Cidade.

O teamlancing, de uma forma ou de outra, é difundido no entretenimento, seja devido à natureza do ofício, com sua logística de produção impressionante, seja por meio de sindicatos da indústria e grupos de talentos. E não se esqueça de não reconhecer que um sistema que antes era predominantemente em Hollywood agora é um trampolim para o futuro do freelancer e do marketing de conteúdo em todos os lugares.

Portanto, adote as novas dimensões de equipes freelancers flexíveis em rede ao abordar a colaboração ou o marketing de conteúdo em geral.

Um sistema que antes era predominantemente em Hollywood agora é um trampolim para o futuro do freelancer e do marketing de conteúdo em todos os lugares. | #Teamlancing | #Freelancing | #Marketing de conteúdo Clique para Tweet

O que significa teamlancing para freelancers?

O que significa teamlancing para freelancers?

Durante minha carreira, trabalhei com centenas de criativos freelancers e gerenciei milhares e milhares de tarefas. No meu primeiro emprego de verdade depois da faculdade, na adolescência, entrei no papel de editora de entretenimento, dirigindo equipes de escritores e fotógrafos freelancers em mercados espalhados por todo o país (Phoenix, Memphis e Charlotte, para ser exato) – e consegui todos remotamente em um escritório aconchegante em Santa Monica, Califórnia.

Em pouco tempo, fui promovido a gerenciar o gigantesco mercado de Los Angeles / Orange County, com mais de 60 freelancers simultâneos em seu auge, juntamente com uma equipe interna de contratados. Infelizmente, isso foi muito antes da beleza do ClearVoice ou do Fiverr, e contamos com os formatos de linha de assunto do email e o FileMaker Pro (que parece tão antigo agora) para tornar o processo de colaboração remotamente viável. Mas pouco percebemos na época – Estávamos todos trabalhando em equipe.

Como era o curso diário do processo criativo, editores procuravam escritores, escritores procuravam fotógrafos ou freelancers colaboravam entre si em recursos especiais. Equipes de freelancers se uniriam ao sucesso de suas respectivas batidas ou mercados. Era todas as equipes o tempo todo.

E, no processo, muitos de nossos freelancers, apesar de espalhados por geografias amplas e com antecedentes igualmente variados, desenvolveram relacionamentos e vínculos entre si, tornaram-se amigos e colegas ao longo da vida – e evoluíram naturalmente para redes sociais de apoio a anos de crescimento pessoal.

Depois de todo esse tempo, uma das principais diferenças entre aqueles que conseguiram e os que se debateram mais se destacou: Nenhum dos nossos melhores freelancers tratou o trabalho como “apenas um show”.

E você também não deveria. Porque…

Posso dizer-lhe sem dúvida … A coisa mais importante para você ter sucesso como freelancer é: sempre aja como se você fosse parte de uma equipe.

Se o seu cliente o trata da mesma forma que um membro da equipe interno, é irrelevante. Quer você esteja trabalhando em um projeto solo ou seja uma engrenagem anônima em um projeto massivo – isso não importa. O que mais importa a longo prazo é o que você traz: sua ética de trabalho, seu profissionalismo, seu talento e, acima de tudo, sua camaradagem.

Nunca esqueça a camaradagem, especialmente ao criar conteúdo. Colaboração é uma conversa, não uma transação. Com o tempo, suas conexões sociais com outros freelancers, individualmente ou em equipes, ajudarão você a crescer.

Mesmo se você for um introvertido e se for difícil se conectar com outras pessoas, seu acesso a trabalhos mais gratificantes depende da construção de novos relacionamentos. Considere o acesso exponencial a oportunidades trabalhando com equipes independentes e com a mentalidade da equipe como seu princípio orientador.

Rede de Oportunidades do Diagrama de Teamlancing
No freelancer tradicional, os freelancers trabalham individualmente com clientes individuais, sem colaboração com outros freelancers. Embora o modelo antigo pareça oferecer independência máxima ao freelancer, ele limita as oportunidades. Por outro lado, no novo modelo de teamlancing, cada freelancer colabora com outros freelancers em rede e aumenta seu acesso a outras oportunidades com outros clientes.

Quais são os benefícios do teamlancing para freelancers?

Trabalhar com equipes é apenas mais fácil. Se você ainda estiver sozinho, entre em contato e crie um grupo informal independente de sua preferência. Ou, se você estiver trabalhando com uma marca, faça um esforço para se conectar com colegas freelancers que também podem estar criando em conjunto. E, o mais importante, nunca queime pontes ou trate qualquer oportunidade – ou qualquer pessoa – como dispensável. Você tem muito mais a ganhar seguindo a Regra de Ouro.

Então, vamos encerrar os benefícios do teamlancing para freelancers:

  1. Encontre mais trabalho com clientes e marcas estabelecidas.
  2. Melhore suas chances de trabalho recorrente em vez de atribuições pontuais.
  3. Expanda sua rede para mais oportunidades de renda.
  4. Faça conexões mais fortes com os colegas.
  5. Mantenha contato com as tendências do setor e de conteúdo.
  6. Melhore suas habilidades através do co-aprendizado no projeto com colegas.
  7. Reduza as chances de problemas de pagamento trabalhando com clientes examinados.
  8. Obtenha apoio de colegas freelancers quando surgirem problemas do cliente.


O que significa teamlancing para profissionais de marketing?

O que significa teamlancing para profissionais de marketing?

Como observado anteriormente, o teamlancing pode ajudar as marcas a dimensionar corretamente seus recursos criativos para ajudá-las a criar conteúdo mais rapidamente, sem o tempo e os custos adicionais de contratar ou gerenciar internamente.

Enquanto a contratação de equipes criativas em tempo integral pode levar vários meses, o teamlancing pode acessar uma escala semelhante de talentos em dias, e sem os riscos ou despesas gerais a longo prazo. E, ao contrário da contratação de freelancers individuais e da necessidade de gerenciar cada um individualmente, o novo modelo de teamlancing conta mais com freelancers para colaborar e autogerenciar projetos da mesma forma que uma equipe interna faria.

Por exemplo, um produtor freelancer pode contratar e gerenciar escritores, designers ou editores e ser o principal ponto de contato com um profissional de marketing de marca – tornando-se um gerente de equipe freelancer (ou seja, como um chefe de departamento em uma filmagem) , reduzindo drasticamente o envolvimento do tempo do profissional de marketing da marca. Ou, um produtor freelancer pode gerenciar várias equipes, se o seu conteúdo exigir conhecimentos segmentados ou verticais.

Se a estratégia de conteúdo da sua marca exigir flexibilidade em escala, o equilíbrio da equipe é o ajuste perfeito.

  • Precisa de 10 escritores, um designer e um editor de cópias para alimentar um canal de saúde? Fácil.
  • Exija que dois editores-gerentes, 30 escritores e três designers transformem sua cadeia tradicional em uma empresa digital? Feito, pronto e pronto.
  • Quer que um jornalista, cinegrafista e designer de motion graphics produza uma série de vídeos de depoimento? Seu produtor de teamlancing pode lidar com tudo.

Quais são os benefícios do teamlancing para marcas?

Se sua marca está pensando em terceirizar sua produção de conteúdo, você pode procurar uma agência, em vez de um provedor de conteúdo completo e uma solução de teamlancing, como o ClearVoice. Mas, se o fizer, poderá limitar seu pool de talentos, escalabilidade e flexibilidade – e desperdiçar mais do seu dinheiro em conteúdo pagando por distrações adolescentes e regalias de agências. Passar para o teamlancing é uma opção muito melhor.

Então, vamos resumir os benefícios do teamlancing para marcas:

  1. Reunir equipes com habilidades especializadas adequadas para projetos específicos.
  2. Contrate equipes de autogerenciamento em vez de gerenciar colaboradores individuais.
  3. Aumente ou diminua as equipes, conforme necessário, para dimensionar rapidamente os recursos.
  4. Evite os custos indiretos do gerenciamento interno de recursos humanos.
  5. Melhore a qualidade do conteúdo através da pressão e colaboração coletivas da equipe.
  6. Adapte-se às demandas de negócios com mais facilidade, com acesso a talentos globais.
  7. Experimente e inove mais rapidamente com uma maior participação criativa.
  8. Trabalhe com freelancers que tenham interesse em aprender a voz e as diretrizes da sua marca.

Teamlancing vs. terceirização

Teamlancing vs. terceirização

Agora você deve estar pensando: “O céu está azul. O bebê Yoda poderia nos salvar do COVID-19. Fabricar um cappuccino com o Hawaiian Punch não é uma vitória culinária. Não é uma vitória. Mas você pode me dizer algo que não sei? Parece que o teamlancing é simples de terceirizar para mim. “

Na verdade, é uma forma de terceirização – mas em um nível superior. Embora o teamlancing e a terceirização sejam semelhantes na maneira em que uma empresa usa um fornecedor externo para executar um serviço ou função específica, o teamlancing envolve entrada e colaboração criativas, não apenas executando uma função rotineira.

Aqui estão três aspectos gerais de cada um:

Terceirização geralmente …

  • Cumpre um papel específico em escala.
  • Envolve um solteiro terceiro.
  • Requer pouco ou sem colaboração criativa.

Teamlancing geralmente …

  • Cumpre uma combinação de papéis variados em escala.
  • Envolve múltiplo terceiros (ou seja, freelancers e / ou equipes autogerenciadas).
  • Requer colaboração criativa com e entre terceiros.

Voltando à analogia de Hollywood, contratar um espectro de equipes independentes para criar um longa-metragem é bem diferente de terceirizar uma equipe de atendimento ao cliente que segue scripts de procedimentos em um call center.

O teamlancing exige que os indivíduos contribuam de forma criativa e colaborem com outras pessoas em várias disciplinas, enquanto a terceirização exige que as pessoas sigam apenas uma tarefa rotineira que recebem, sem contribuição criativa ou colaboração com outras pessoas. Uma é a colaboração, enquanto a outra é mais parecida com a automação.

Então você pode usar terceirização no sentido geral, para descrever o teamlancing como um tipo de terceirização, mas o teamlancing é muito mais do que apenas cumprir uma função rotineira. É um conjunto variado e multinível de funções e funções criativas gerenciadas coletivamente por colaboradores remotos e em rede que têm um grande interesse em alcançar juntos – com o mesmo gosto que uma equipe interna.

O teamlancing incentiva mais profissionalismo, melhor trabalho e mais responsabilidade, porque os freelancers podem contar com o suporte social e criativo de uma equipe, em vez de trabalhar de maneira isolada ou anônima, sem pressão ou feedback do grupo.

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  • Escala corporativa – Acelere sua empresa com conteúdo de alto volume para um crescimento ambicioso.

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